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                新闻头条

                新闻头条

                云锡,即现在的云南锡业集团(控股)有限责任公司,一个发端于1883年、寄托着云南人民岁月记忆的本土企业,穿越百年沧海跌宕起伏,以一种顽强的生命力一路走来。今天,百年云锡正以其历史性变化昭示崭新希望,增添新的世界影响力。

                新风重塑魂魄

                今日云锡之变,始于云锡人之变。

                “干好有肉吃,干孬丢饭碗。”企业员工如今的口头禅,生动诉说着他们的普遍价值认可。随着国企劳动、人事、分配制度改革的不断深化,变革图强的云锡人奋进新征程、建功新时代,精神面貌为之一新,创造价值的干劲充沛起来,企业效率大幅提升。

                2022年1至6月,云锡实现全员劳动生产率20.59万元/人,同比增长21.88%。

                “关键时刻,云锡要勇担‘国之大者’,保障国家战略金属资源安全,维护锡铟供应链产业链稳定。”锡业集团党委书记、董事长胡均表示。今年以来,云锡以“国企姓党、产业报国”的初心和责任,主动融入国家和云南省战略布局,攻坚克难,踔厉奋进,确保华南地区主要客户无一因疫情造成供应链短缺,并实现企业利润、工业总产值、进出口额持续大幅增长。

                这是云锡人在大考面前所表现出的一种鲜明态度,这种态度决定了踏上新征程的云锡人正以一种全新的精神状态和创新思路,改变着云锡的发展状况,构建着企业新的发展格局。

                今年1至6月,云锡实现利润总额15亿元,同比增长83.08%。在2021年经营成效创历史新高的基础上,云锡继续保持良性稳定发展势头。

                曾经的云锡,因“行业天灾”和“腐败人祸”一度陷入发展低谷,弥漫的“慵懒散”甚至把企业推向了举步维艰、难以为继的境地。面对困局,云锡集团党委以自我革命、变革图强的勇气和担当,带领企业干部员工攻坚突围,保生存促发展。

                “求变”重点首先聚焦在“人”这个关键因素上,坚决破除思想之冰、作风之弊、观念之旧、关系之网,扫清思想障碍和沉淀的不良风气,全面重塑新风正气的新型国企文化。

                今年初,云锡中层管理人员2021年度综合考核评价工作结束,企业完成了一次“以实绩论英雄用干部”为鲜明导向的变革实践。通过实行“优劣两端强制分布”,对17名基本称职、不称职的中层管理人员,坚决果断作出职务调整或降职处理,调整比例达到10%,企业开始打破干部“铁交椅”。与此同时,云锡集团党委强力推进“清廉云锡”建设,深层次整治重点领域腐败问题,矿权整治、环保整治、辅业退出、防风化债等一批长期未能解决的难题取得实质性进展,云锡政治生态由乱而治,发生重构性深刻变化。

                这种变化在企业内外部产生积极反响。“强化无功是过、平庸是错、违法是堕的正确导向,云锡就有希望啦。”一位中层干部在接受记者采访时表示。

                在“劣汰”上动真碰硬的同时,云锡的“优胜”正向激励力度不断强化,国有企业红色基因传承光大。聚焦国企党建工作凝心聚力的本质要求和核心价值,强化各级党组织的党建引领和保障作用,干部员工信心动力不断凝聚和增强。企业上下积极践行作风革命效能革命和“三个工作法”,对总部部门价值发挥和基层单位经济运营绩效实行月月比、月月考,把精严实快、干事创业的好作风落在实处。同时,将薪酬与岗位价值和业绩强关联,合理拉开收入分配差距,一线职工、专业技能人员人均收入实现两位数以上增长,最高与最低薪酬倍率达到3倍以上。补齐现代商业文明短板,强化职业契约精神和市场化意识,下属企业经理层任期制契约化管理覆盖面达100%。建立“四个一批”干部库,推进干部“双培养”,干部结构实现学历和年龄一升一降。推进“十大核心骨干人才”培训,颁发首批人才发展奖励资金130万元。

                奋斗凝聚力量

                “以奋斗者为本,以价值创造为本。”这是云锡响亮提出并积极践行的企业价值观。随着这一理念的深入人心和行动体现,越来越多的企业奋斗者荣誉亮起来、腰杆硬起来、腰包鼓起来。

                鲜明的导向凝聚起一股强大力量,推动云锡向着更高目标攀登。

                云锡并不满足于锡产销量连续16年稳居全球第一的资源优势和市场规模地位,他们正在通过创新驱动发展推动企业转型升级,全力打造创新优势、成本优势、议价优势、溢价优势和效益优势,推动企业步入高质量发展轨道。

                什么是真正意义上的高质量发展?紧扣制造业本质规律深刻领悟高质量发展核心内涵,云锡决策层形成了“高质量发展必须是内涵式内生性的增长、是突破资源驱动产业周期剧烈波动的良性发展”这一思想共识,制定并全面组织实施“以绿色智能补链、精深加工延链、改革创新强链,推动实现跨周期可持续、逆周期可调节”的高质量发展战略。

                为实现高质量内生性增长,云锡启动母子公司管控模式优化变革,着力构建一个既能支撑战略意图贯通落地、运营协调高效,又能敏捷应对市场客户变化、快速抢抓机遇应对危机的组织管控模式。集团总部打造价值型、效率型、服务型“三型”总部,实施“产业战略+财务”管控,集团子公司则作为业务与资本平台,推进“竞争战略+卓越运营”,通过“战略规划—年度经营计划—全面预算管理—绩效与薪酬管理”的闭环体系提升组织能力,确保高质量发展战略目标任务分层落地。

                为全力推动主产业转型升级,云锡在采选冶板块通过推进绿色低碳和数字化智能化“补链”,精深加工板块通过打造高端新材料和环保新能源这一新增长极“延链”,全链条系统通过市场化改革和创新驱动“强链”,实现了产业链、供应链、创新链系统整体核心竞争力的不断提升。与此同时,把“卓越运营”作为制造业的基本战略,坚持专业主义,弘扬劳模精神,大力推行精益生产、精准营销、精细化管理,强化“协同、资产、资源(利用)、市场、管理”5个增效,努力把每个环节做到极致,全产业链运营协同、全价值链效益提升取得明显成效。

                走进国家级蒙自经济技术开发区云锡产业园,云锡锡业分公司党委副书记、经理唐都作介绍,云锡锡冶炼搬迁改造项目刷新世界锡工业领域多项纪录,目前拥有年产精锡7万吨的产能规模,占全球四分之一,市场分量举足轻重。而且,凭借一流的工艺设备、冶炼技术、绿色环保、安全设施、智能化和信息化管理水平,公司已成为世界锡冶炼行业中名副其实的标杆企业。今年上半年,公司生产精锡4万吨,实现人均企业总值186万元,并完成全年利润指标。站在公司新启用的智慧运营中心大屏前,各个生产环节的工作场景和数据尽收眼底,世界一流的数字化智慧冶炼管控水平令人印象深刻。

                来到位于文山州马关县的华联锌铟股份有限公司,很难相信这是一家集采矿、选矿、冶炼为一体的重化企业,矿山绿树成荫,环境清新,车间自动化生产线有序运转,科技质感扑面而来。据介绍,这里是云锡打造铟全产业链国际龙头的核心实体,目前已建成国家级现代化大型露天绿色矿山及全球日处理量最大的单系列多金属智能化选矿厂,年采矿能力360万吨,日选矿能力1.3万吨。公司锌铟冶炼项目获国家优质工程奖,复杂多金属锌精矿绿色高效冶炼新技术等2项技术获中国有色金属科技奖一等奖,成为国家高新技术企业和国务院国资委国有重点企业管理标杆企业。

                梦想成就未来

                没有理想的人是平庸的,没有梦想的企业是没有希望与未来的。

                云锡人的梦想是登高穷千里,更上一层楼,干更大的事。

                深刻把握云锡在国家稀贵战略金属布局中的定位和责任担当,在对企业面临的机遇挑战、优势劣势深入评估分析的基础上,云锡梳理提出了“打造全球锡铟行业全产业链独角兽”的愿景、“勇担‘国之大者’,再创云锡辉煌”的使命和“十四五”末实现营收和利润双翻番的战略目标。

                要实现这一战略目标,关键在于打造增长新引擎。云锡集团党委书记、董事长胡均介绍说,云锡目前在采选冶板块已保持全球领先技术优势,要实现跨周期的良性增长,必须以创新驱动培育高技术、高附加值、高成长性的隐形冠军大单品,以精深延链打造产业新增长极。如果说资源板块是云锡发展的稳定器,采选冶原材料制造板块是产业布局的压舱石,那么以锡、铟为主的有色金属新材料和精深加工板块就是云锡发展未来的新引擎。

                梦想一旦被付诸行动,就会汇聚起奋进的力量。

                “锡化工产品被称作‘看不见的工业味精’,其价格基本不受锡价波动影响。”云锡锡化工公司总经理助理吴广伟介绍,作为云锡推进锡产业价值链从中低端向中高端迈进的重要支撑企业,锡化工公司上半年就实现了以往全年的生产经营目标任务,锡化工产品在国内和国际市场占有率分别达到43%、20%,产品品种和销量在全国乃至世界均处于领跑地位。随着锡化工产品的高端应用前景不断被看好,云锡要在“十四五”再造一个“锡化工”,使锡化工精深加工成为云锡实现“逆周期可调节,跨周期可持续”目标的新引擎之一。

                在新引擎的另一翼——云锡锡材公司的工艺流水线上,一粒粒晶莹的BGA锡球,将锡的售价从“以吨计”改变为“以克计”。BGA焊锡球,这种5G时代国际需求量一路飙升的新式锡制封装连接件,是中国走上强“芯”之路的重要配套材料。之前,BGA国产化率不到10%,大部分被美国、日本等国垄断,今年上半年,云锡BGA焊锡球销量同比大幅增长,不仅极大地提升了云锡产业链的价值,也不断提升着中国在这个项目下的进口替代比例。把“傻大粗”的锡锭变为高精尖的微球,是云锡以科技创新驱动精深加工,拉长产业链提升价值链的一个生动写照,更是云锡推动高质量发展的方向昭示。

                “我们正从锡产业链上游向核心技术被发达国家控制的下游挺进,不断突破锡铟新材料卡脖子技术,打造高技术、高附加值、高成长性的隐形冠军大单品。”云锡锡材公司党委书记、董事长吴建勋介绍。

                据悉,目前云锡正在建设世界一流的锡、铟精深加工新材料研发平台,加大云南稀贵金属材料基因工程、高端电子焊接材料等重点项目研究力度,与省科技厅合作锡铟应用基础研究企业联合专项首年度29个项目立项实施,云南省首批工业领域“军令状”项目落户云锡。同时,高纯材料、高精密预成型焊锡片等多条生产线落地建设,DMTC等锡化工新产品实现批量出口,锡化工入选云南省专精特新“小巨人”企业。牵头科研院所、研发机构构建创新“生态链”,与上海大学、昆明理工大学等深度合作,加快实现自主可控的产品进口替代。招商引资新能源、光伏等市场头部企业,云南首个“光伏+生态修复”大型新能源项目——中澜·云锡尾矿库光伏电站群开工建设。

                有人说,强周期产业靠天吃饭,几年河东几年河西,云锡目前的景气完全是拜有色行业顺周期所赐。其实,此话并不完全符合实际,具体到云锡,除了外部市场因素,经营业绩大提升离不开企业自身整体素质的强筋壮骨。通过全产业链的补链、延链、强链,云锡开始向突破行业“周期律”的高质量可持续发展迈出实质性步伐,未来必将形成绿色化、智能化、高端化的竞争新优势。