6月8日下午，由广元公司、建设集团（地产龙马）公司、机械（锡都实业）公司组成的云锡控股公司八届六次职代会第五代表团在云锡个旧总部一楼广元公司会议室展开了热烈的讨论。控股公司党委常委、副总经理韩守礼参加讨论。

韩守礼谈到，改革是大势所驱，国企改革三年行动方案提出了国企要聚焦主责主业的具体要求。今年控股公司党委明确提出退出辅业，对三家单位来说是很特殊的一年，干部职工都承受了非常大的改革压力。就如何推进改革，他提出，一是要结合业务优势化整体为小单元小板块，仔细分析小单元小板块的竞争优势，找准机会，精准定位各业务的基础上推进改革，而不是简单的退出，要在退出的过程中有所进、有所强化。二是改革的过程一定要规范，特别维护好职工的合理权益和诉求，改革首先考虑职工稳定问题，要积极为职工创造条件，让职工从容退出。三是三家单位在云锡改革发展过程中发挥了关键作用，培养了大批优秀骨干员工，要合理配置人员，在主业单位尽可能多的为优秀骨干员工创造机会。

“我认为这是一个务实的报告，报告用详实的数字全面总结了2021年云锡取得的历史性最佳成效，报告中用五行112个字总结了辅业剥离、退出出清取得的成绩，对我们辅业单位在改革出清中付出的艰辛努力给予了充分的肯定。”

“这是一个充满挑战的报告，报告明确了今年退出辅业，年内完成10个以上业务的剥离退出目标，这是对我们辅业单位吹响了最后的冲锋号，是对我们辅业单位的考验，哪怕在退出的道路上苦难重重、阻力不断，作为辅业单位，也会勇于自我革命、勇于前行，推进辅业出清。”

“我认为这是一个充满希望的报告，报告中提出打造精深加工新兴产业项目建设；推进绿色矿山生态修复，力争2022年矿山生态修复面积达到2400亩。这些项目的实施将是我们发挥专业特色优势服务主业，展现担当作为，体现存在价值的好机会。”

“退出辅业对我们三家单位来说都面临巨大的挑战，但我们一定会树立改革的信心，不做‘怕不行’主义者，争做‘行，不怕’的践行者。”

与会代表们畅所欲言，从实施“一企一策、一群体一策到一人一策”、挂图作战推进改革等举措谈了目前的改革成效，从举行双选会留住优秀人才、保留维修维保专业队伍、加速推进债权催收等方面提出了辅业出清的意见建议。表示将大力推进作风革命、效能革命，坚决、干净、彻底退出辅业，以更加系统的思维谋划改革，以更加坚决的态度推进改革，以更加精准的举措确保改革成效。

责任编辑：陈 雍

审核：高 沁