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                公司新闻

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                职代会连线:第三代表团——建言促改革 奋进新征程

                6月8日,由卡房分公司、华联锌铟公司、文山锌铟冶炼公司组成的第三代表团在物流公司五楼会议室展开激烈讨论,代表们充分表达参会感受,并积极表达自身看法为会议建言献策。云锡控股公司党委副书记、工会主席姚家立到会听取代表们的意见和建议,与代表团成员交流讨论。

                姚家立指出,2021年取得的成绩是广大职工同心协力,携手共进的成果。矿山单位在疫情多点爆发,限电、限药,矿权到期等重重阻碍下,生产经营取得重大突破,成绩喜人。在欣喜成绩的同时,也要重视存在的问题,各矿山单位要进一步重视矿权维护,生产一线和后勤人力资源分布结构不合理,对控股公司重要部署、讲话精神理解不透彻,贯彻落实不到位等问题。

                姚家立强调,云锡高质量发展新征程对我们提出了新要求,面对新机遇新挑战,一是要求实,各单位要组织各级员工深入学习本次会议重要讲话原文和精神,在读懂读透上下功夫。真抓实干,及时宣传好、贯彻好、落实好会议精神并落到实处。二是求新,积极引导各层面多方位创新,尤其重视技术创新、工业创新和装备创新,不断优化大型机械运用引进、消化和吸收,补齐采矿选矿技术创新短板,把全面创新搞上去。三是求变,快速推动思想观念转变,考核机制调整,防止思维固化,加强对外走访交流学习借鉴,进一步提升生产经营水平。四是提高标杆,持续挖潜,要防止自我设限,逐步提高标准,努力降本增效。以持续挖潜对冲锡铜价格下跌,在价格下行形势下确保全年生产经营目标顺利完成。

                分组讨论气氛热烈,代表积极踊跃,畅所欲言。代表们一致认为本次报告语言简洁凝练,与时俱进地提出了众多新理念,实事求是地总结了2021年工作的突破和成果,多项指标创历史新高,佳绩来之不易。报告客观分析了新形势下云锡面临的机遇和挑战,对存在的问题总结到位。报告紧紧围绕指导思想,对2022年工作的安排可操作性强,有利于云锡在奋进新征程上优化系统管理、科学管理、信息化管控,在云锡推动自我革命,创新变革上有重要指导意义,极大增强了职工的信心和士气,为全力激发企业活力注入了强心剂。

                代表们还就矿山资源开发利用,科研技术创新、人力资源管理、优化采购平台、精简流程审批等方面提出意见和建议。


                责任编辑:陈 雍

                审核:高 沁